怎样打造南山荔枝品牌

      一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。又到了品尝荔枝的时节，可被称为“南山三宝”之一的南山荔枝却屡遭“山寨”。对于不少商贩在大街上叫卖“南山荔枝”的情景，专家称 6月以前的“南山荔枝”全是假货，因为正宗的“南山荔枝”还没上市。商贩坦言：“外地来的荔枝没有配纸箱子，就用印有‘南山荔枝’字样的纸箱，这样好卖些。”

        外地荔枝冒充南山荔枝能卖的好，从某种意义上来说南山荔枝的品牌效应得到了深圳人的认可，同时在人们心里留下的烙印也还是积极的。而这种烙印的供给者不是某个企业或者公司的品牌效应或推广所致，而是南山区**。

        南山区有关部门负责人表示，“南山荔枝”是作为区域性商标去申请的，不能以哪个企业单独去管理，否则会造成市场垄断。所以，由南山区**委托一个事业单位或者行政管理部门进行申请，最后由**进行管理。

        因怕被垄断，从而自行管理，难免让人心生猜忌。一位在大南山的果农道出了其中“玄机”：同是南山产的荔枝，我们条件有限，也不想花成本办“证”。

        从怕被垄断，到自我垄断，再到花钱办“证”，这一切的一切其实是在寻求一种合理的货币化。

        更令有关部门尴尬的是：贴着‘南山荔枝’原产地标签的荔枝售价与没有贴的，价格差别不明显，市民从口感、知识层面也很难知晓‘南山荔枝’有何不同。即使有证也得不到保护，并且身价也不高，如此一来，南山荔枝常被“山寨”也就不足为奇了。

        笔者认为，南山荔枝这种由**管理，自我经营运作方式，对打造知名品牌不一定有利，甚至有与民争利之嫌。与其让**“圈养”，不如放手交给市场，只有竞争才有不断的创新和进步。只有荔枝的价格不断下降，口感的鲜美有显著的提升，市民才会是真正意义上的受益者，市场也才会公开、健康的发展。